Построение системы обеспечения непрерывности бизнеса

В современных условиях обеспечение непрерывности бизнеса является важнейшей задачей для любой организации. Четко выстроенный процесс обеспечения непрерывности бизнеса позволяет организации осуществлять свою деятельность в случае возникновения инцидентов или чрезвычайных ситуаций.

Задайтесь вопросами:

• каковы будут потери в случае возникновения чрезвычайной ситуации?
• сможет ли организация восстановить свою деятельность в случае таких потерь?
• какие бизнес-процессы, продукты или услуги являются наиболее критичными для организации, и на какой период времени возможно допустить их прерывание?
• от чего реально нужно защищаться, от каких угроз?
• сможет ли организация предоставлять продукты или услуги если:
• недоступны информационные системы и сервисы;
• не хватает людей;
• нет помещений;
• нет плана восстановления бизнеса?

Ответы на данные вопросы возможно получить в процессе построения системы управления непрерывностью бизнеса.

Решаемые задачи

Проведение комплекса мероприятий по построению системы обеспечения непрерывности бизнеса, позволит решить следующие задачи:

• Оперативность. Система обеспечения непрерывности бизнеса позволяет организации своевременно и эффективно восстановить свою деятельность в случае возникновения инцидентов или чрезвычайных ситуаций.
• Повышение уровня надежности. Комплекс мероприятий проводится с учётом лучших мировых практик по обеспечению непрерывности бизнеса и отраслевой специфики организации.
• Оптимизация расходов. В основе системы обеспечения непрерывности бизнеса лежит риск - ориентированный подход, что позволяет эффективно оптимизировать и обосновать затраты на обеспечение непрерывности.
• Риски. Снижение уровня финансовых рисков, связанных с прерыванием бизнес-процессов путем их идентификации, оценки и принятие адекватных защитных мер.
• Привлекательность. Повышение степени привлекательности компании на внутреннем и внешнем рынках (конкурентные преимущества).
• Доверие. Повышение доверия со стороны акционеров, клиентов, партнеров и контрагентов, демонстрация высокого уровня зрелости компании.

Специалисты компании «Микротест» реализуют

В рамках построения системы обеспечения непрерывности бизнеса, компания «Микротест» осуществляет следующие работы:

• определение бизнес-процессов, продуктов, услуг являются наиболее критичными;
• определение ресурсов, необходимых для их функционирования;
• определение времени, необходимого для их восстановления в случае чрезвычайной ситуации;
• определение взаимозависимостей от других процессов и организаций;
• определение угроз, которым могу быть подвержены критичные бизнес-процессы, продукты, услуги;
• оценка рисков и разработка плана обработки рисков;
• разработка плана восстановления и сценариев восстановления бизнеса;
• обучение персонала и тестирование планов.

Результаты работ

Результатом работ компании «Микротест» является система обеспечения непрерывности бизнеса, позволяющая организации осуществлять свою деятельность в случае возникновения инцидентов или чрезвычайных ситуаций.